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Quelques trucs à nous

Inspirés par la sociologie, la créativité, le design et la technologie, nous avons mis en place des processus générateurs de solutions rapides offrant une pensée innovante et une exécution collaborative.

The Smasher

Nous avons construit un processus reposant sur l’itération : co-construction, hypothèse, prototypage et conception d’une solution avec le client.

  • Le 'Smasher' est une série structurée de sprints stratégiques et créatifs qui nous font passer d’une question à une réponse le plus rapidement possible.
  • Sa durée dépend de la problématique client et sa capacité à s'impliquer. Nous pouvons le faire de façon rapide (une semaine, dix jours) ou de de manière plus confortable (quatre semaines au maximum).
  • Cela signifie que la collaboration avec nous est plus important que lors d'un processus traditionnel. Nous rencontrer signifie que vous aurez à travailler avec nous. Mais ne vous inquiétez pas, ce sera avec passion, plaisir pour de vrais résultats.
  • À la fin du 'Smasher', nous livrons un plan directeur qui contient une stratégie, une idée créative, un plan d'exécution et un modèle d'affaires.

The MVB

(Minimum Viable Brand)

Nous sommes un accélérateur d’idées qui aide les startups et autres projets entrepreneuriaux à consolider et faire grandir leur projet à travers la marque.

Nous offrons notre savoir-faire pour les startups et les développeurs de projets en utilisant notre approche 'Minimum Viable Brand'. Le MVB de La Colmena offre une alternative à une Plateforme de marque complète. Avec un MVB, les marques ne dépensent que peu de temps, peu d’efforts et peu d’argent pour développer un concept de marque initial leur permettant de guider leurs organisations, affiner leurs propositions de valeur et séduire leurs utilisateurs.

Nous avons travaillé pour des startups, incubateurs et accélérateurs à Bruxelles (Espace La Colmena), Lima (Wayra & Swisscontact EP project), Madrid (SEKLab) et Malaga.

ESPACES 'BRANDED'

(avec notre partenaire Plug & Go)

Nous transformons les lieux des clients en marques durables et en espaces inspirants en nous concentrant sur chaque détail, du concept à la stratégie de lancement et à la mise en œuvre.

  • Concept:
    Nous sommes au cœur de la tendance culturelle et nous nous attaquons à la recherche et à l’immersion nécessaires pour affiner et développer un concept. Les services comprennent la recherche, la prévision des tendances, les idées, les messages.
  • Identité visuelle:
    À tous les niveaux, La Colmena travaille avec les clients pour construire une identité visuelle unique et éclatante. Les services comprennent : la dénomination, la conception de logo, la conception de site Web, le packaging.
  • Design d'intérieur:

    La Colmena traduit votre vision en intérieurs esthétiques, ccueillants et inspirants. Nous travaillons avec notre partenaire (Plug & Go) pour esquisser l'aménagement de votre rêve, puis trouver des matériaux, du carrelage aux chaises et au-delà. Nous pouvons également dessiner des meubles personnalisés et créer un éclairage intelligent. Les services comprennent : le dessin de conception et le développement, le conseil en art, l’achat de meubles, l’éclairage sur mesure et le mobilier.

  • Programmation:
    À partir de là, nous organisons des programmes et des événements qui soutiennent et font croître votre marque. Les services comprennent : contenu et organisation d’événements, partenaires et casting de talents.
  • Lancement et mise en œuvre:
    Notre approche holistique permet au cœur de la marque de croître organiquement. Cela commence par un message fort et une bonne planification. Les services comprennent la planification, la consultation en communications et la stratégie relative aux médias sociaux.

ESPACES CORPORATE

(avec notre partenaire Plug & Go)

Avec notre partenaire Plug & Go, nous transformons les espaces de travail en puissants outils de marque où l’espace et la culture d’entreprise forment un tout. Nous orientons nos clients vers une performance, une motivation et un bien-être supérieurs.

  • Clustering:
    Nous analysons les fonctions de l’équipe et le caractère unique qui différencie la marque de notre client. Nous créons des espaces spécifiques pour chaque profil ainsi que des espaces de collaboration. Nous prenons en compte les nouvelles tendances (mobilité / IA / perfectionnement…).
  • Visualisuation & Engagement:
    Nous utilisons des questionnaires exclusifs et nous mobilisons les équipes grâce à des ateliers de Design Thinking pour visualiser et cocréer des espaces de type adaptés à chaque cluster.
  • Design:
    Après l’analyse des processus de changement et des objectifs stratégiques de communication, nous définissons le nouvel espace en 3D en intégrant matériaux, textures et meubles. Nous obtenons une vision réelle de ce que seront les nouveaux bureaux / espaces de travail. À la fin de cette étape, nous fournissons des lignes directrices complètes pour l’exécution.

NO ORDINARY WEBSITES

(avec notre partenaire W&N Media)

Nous ne sommes pas une agence numérique mais nous créons des sites qui révèlent vraiment votre marque, avec toutes ses valeurs, son caractère et ses aspérités.

  • Stratégie:
    Nous analysons d’abord votre marque, en affinant sa narration, ses valeurs, son but et son identité afin d’obtenir un fil rouge clair (éditorial et artistique) à utiliser dans les phases de conception et de production. Nous voulons le rendre aussi dynamique que vous et votre marque.
  • Design:
    Avec ces lignes directrices claires, nous entrons dans la conception de la structure du site, la définition du contenu et la conception de zonage / maquette et expérience utilisateur.
  • Préparation:
    Nous préparons l’éditorial et le contenu iconographique / visuel et réglons tout avant de passer à la production.
  • Production:

    Une fois que tout est validé (structure, ux & contenu final) nous entrons en production : HTML / CSS web integration in Responsive Web Design in the chosen technology. Première livraison sur le serveur de test. Déploiement sur le web. Transfert du système d’exploitation et configuration en ligne. Gestion du back office, formation interne.

Cas clients

  • Marketing Cheshire

    Leur challenge

    Comment encourager des 18/25 espagnol à visiter Liverpool et sa région, pour un city-trip de 3 nuits pendant lequel ils peuvent expérimenter une série d’attractions et autres offres taillées sur-mesure pour leurs besoins et leur budget ?

    Notre réponse

    En créant une vibrante marque authentique et fédératrice (#Liverpoolmehacevibrar); en mettant instagram et youtube au cœur de la stratégie d’activation grâce à une communication spéciale “Génération Z”, visuelle et avec de nouveaux contenus adequa. 

  • Mister Auto

    Leur challenge

    Comment peut-on réorienter son business spécialisé dans l’un des principales industries dans le monde, en tenant compte de tous les changements culturels et comportementaux intervenu, pour devenir le leader européen en 5 ans ?

    Notre réponse

    En mixant un planning stratégique classique avec l’économie intelligente, les sciences du comportement et le design thinking pour identifier et analyser une série de scénarios d’évolution business et décider lequel le plus de potentiel ?

  • Shiseido

    Leur challenge

    Comment pourrions-nous interagir avec les Milléniales?(sans perdre notre cœur de cible de la génération X’) et lancer un produit dans 5 pays européens sans dépendre des médias audiovisuels ?

    Notre réponse

    Une stratégie de communication et de contenu numérique s’appuyant sur un concept innovant et sur un sport « branché » - le ski gratuit - incarné par le nouveau porte-parole masculin de la marque, l’un des plus grands champions mondiaux de la discipline (Kevin Rolland).

  • Campings.com

    Leur challenge

    Comment pourrions-nous positionner notre marque pour devenir le « booking.com » de l’accueil extérieur ?

    Notre réponse

    Une nouvelle plateforme de marque basée sur les dimensions émotionnelles du voyage : évasion, récompenses et expérience de vie.

  • Sephora

    Leur challenge

    Comment pouvons-nous transformer un 80 m² dans un quartier emblématique en une zone avec une personnalité unique et sa propre projection par rapport au reste de l’espace ?

    Notre réponse

    Un lieu pour la marque : un espace en mouvement opérant à mi-chemin entre un magazine spécialisé et une galerie d’art; la rénovation de son contenu tous les 3 ou 4 mois; l’exploration de chaque grand sujet sous de multiples angles; apporter l’innovation et les tendances au cœur du vaisseau amiral.

  • Astello

    Leur challenge

    Comment pourrions-nous trouver notre identité et notre valeur ajoutée pour mettre notre marque sur le radar afin de plaire aux investisseurs potentiels ?

    Notre réponse

    En mettant l’accent sur le talent et la passion du créateur et sur la singularité de ses créations pour construire un positionnement de marque premium (permettant de les acheter par un acteur majeur).